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一、企业应收账款与面临的风险

应收账款是企业财务管理工作的重要对象它是企业资产、现金流分配的重要来源与依据。对于一个流通性企业来说应收账款的管理则有着更为重要的地位和现实意义。何谓企业的应收账款从字面意思上我们可以浅显的理解为企业完成一项购买或者销售活动应该获得货币财富价值。更为科学的定义指的就是应向购货单位或接受劳务供应的单位收取的款项包括向客户收取的全部价款及价外费用如代垫的运输费、保险费以及应向购货单位收取的增值税等。企业的应收账款是否管理的恰当对于整个企业的持续发展有着决定性的意义在日益激烈的市场环境下资金断流就意味着企业要面临更多的困境。对于企业的应收账款管理工作在当前表现的风险特征主要有以下几个方面

第一企业的负债引发经营危机。企业负债在现代市场经济环境下并不是一个消极的现象随着社会资本的频繁流动适度的负债有利于帮助企业拓展自己的经营规模。企业进行应收账款管理一个重要的就是控制企业的负债与应收账款的落实科学的调配二者之间的比例只有现实的账款才能确定企业的负债率。在已经负债的企业中由于应收账款的工作没有落实到位导致大量赊销现象的出现使得许多企业虽然在形式上处于良好的盈利状况中但是财务管理上已经陷入危机这种危机带来的连锁反应又最终制约万博体育投注平台,万博体育超级联赛,万博体育英超了企业的经营活动。

第二降低了企业有效资金的使用率。资金是维护一个企业正常运转的纽带无论是企业的内部开支、外部消费还是各种投资活动大部分都需要通过现实资金来完成。企业的应收账款执行不力往往表现为在一个企业内部物流与资金流的出入不一致也就是实务虽然已经销售但是在资金账户中却没有效益体现这是现代市场经济中很常见的商业行为。一旦货款不能回笼就意味着已经销售的货物并没有为企业创造价值除去销售损失以外还包括开具发票多应当承担的税务损失。这对企业的发展是非常不利的一个环节或者一个部门的账款控制不到位必然会引发整个企业的资金配置问题最终影响企业的整体经营活动。

二、企业应收账款风险管理的对策分析

企业应收账款管理不力的所带来的风险远远不止上文我们已经提到的两个方面在当前日趋激烈的市场竞争环境下从企业内部完善各项控制管理措施来提升企业的整体竞争实力已经显得尤为必要那么如好做好关于应收账款的管理工作我们认为应该从以下几个方面着手。

第一建立与应收账款相关的监控制度。在企业的财务管理工作对应收账款的管理是一个持续的过程建立相应的监控制度来促进这项工作的执行与完成是非常必要的特别是对着内部控制制度在各大企业的推行建立一个与应收账款相关的监控小组是具有可行性的。应收账款虽然从形式上看起来零散但是成立一个专门的监控小组负责这些账款的核算以及督促执行必然提升最终的执行效率与执行效果。除此以外建立与账款工作人员相关的责任制度对于出现该笔应收账款相关的工作人员进行更为严格的责任制度实行终身负责制关系到员工的薪酬、离退休、津贴等与实际利益有关的内容对于违规操作的工作人员进行严格的清理并依法让其承担法律责任。通过这种多管齐下监管制度的确立打造一个更加有力的账款核算环境。

第二加强应收账款的对账工作。对账是一项常见的会计行为对于应收账款而言进行对账工作更是极为必要。从前提上看只有对账才能确保应收账款的合理正确确认此笔应收账款确万博体育投注平台,万博体育超级联赛,万博体育英超实存在。其次通过对账也是与欠款方明确权利义务提醒其付款的过程让催款工作更有真凭实据。对应收账款进行对账包括两个环节一是在企业内部由本企业的财务部门进行应收账款的核对另一个就是由营销人员与对方客户企业或者单位进行来往账款项核对这个环节里发生账款项经营人员就是主体而不是由未参与销售流通环节的财务人员担此重任。

第三建立客户信用评价制度。应收账款回收缓慢已经成为一个普遍的商业现象这是由于在市场经济环境下资本的快速流通已经成为创造财富常见的手段方式为了达成长期的合作账款延期支付通常是企业不可避免的问题。虽然不可避免但是为了降低风险企业依旧可以建立客户的信用评价制度对不同的客户根据其付款的速度以及合同的履行情况来进行信用等级的评价。这样企业在需要延期回收账款的时候就可以参照已有的评价标准来考虑是否允许此笔交易的完成。这样能够有效的降低企业由于盲目疏忽所造成的财务风险。

参考文献

[1]赵爱萍企业应收账款管理存在的问题及对策会计之友20091084-85

[2]耿丽关于加强企业应收账款管理的思考审计月刊20091053-53

[3]郑方松王垒李立军企业应收账款管理不善的主要原因与对策财务与会计20100358-58

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